„Echt spannend!“ Das war das Resümee von Studenten nach dem Auftakt einer Veranstaltungsreihe, mit der die Handwerkskammer und die Hochschule für Nachhaltige Entwicklung (HNEE) junge Studierende und Unternehmer zusammenbringen wollen, die langfristig Nachfolger suchen.
Auch wenn der Übernehmer aus der eigenen Familie schon bereitsteht kann sich der Nachfolgeprozess hinziehen.
Michael Eberwein sitzt in seinem Büro neben einer Werkhalle voller Drehmaschinen, Standbohrmaschinen und Abkantbänke. Sein Vater hat nach der Wende eine angesehene Hydraulikservice-Firma aufgebaut.
Felix Perlwitz ist Mitarbeiter der Perlwitz GmbH, der sich auf die Betriebsübernahme des elterlichen Betriebes vorbereitet. Sein Vater Guido Perlwitz ist faktisch und rechtzeitig vor Erreichen des 60. Lebensjahres bereit, die Betriebsübergabe anzugehen.
Mit 57 Jahren dachte Andreas Franz das erste Mal ernsthaft darüber nach, wer sein Metallbau-Unternehmen weiterführen könnte. „Wenn du keinen Plan hast, ist das viel zu spät“, sagt er heute rückblickend. Doch Andreas Franz hat instinktiv vieles richtig gemacht. Und sich darüber hinaus auch durch das Projekt Unternehmensnachfolge der Handwerkskammer sensibilisieren lassen…
Jede Unternehmensnachfolge ist wie eine lange Reise und beginnt mit einem ersten Schritt.
Dabei gilt es zuerst, Lebensziele für sich zu definieren und die eigene finanzielle Situation zu analysieren. Wie lange möchte ich noch arbeiten, und wie werde ich danach meine Tage ausfüllen?
Wer sich als Unternehmer auf das Ende seiner aktiven Laufbahn zubewegt muss diesen Schritt bewusst planen. Nichts ist schädlicher für das eigene körperliche und seelische Wohlbefinden als das abrupte Abbremsen aus der vollen Anspannung. Die Phase nach dem aktiven Arbeitsleben sollte bewusst vorbereitet und der Übergang langfristig geplant werden.