Wer seinen Betrieb übergibt, denkt meist zuerst an Zahlen: Was ist das Unternehmen wert? Und welcher Kaufpreis lässt sich erzielen? Der Erlös aus der Übergabe ist für viele Handwerksunternehmerinnen und -unternehmer ein wichtiger Baustein der Altersvorsorge. Trotzdem entscheidet sich eine gute Nachfolgelösung selten nur an der Höhe des Preises.
Eine Betriebsübergabe ist mehr als ein formaler Schritt – sie markiert für beide Seiten den Übergang in eine neue Lebensphase. Für die Übernehmerinnen und Übernehmer steht die Weiterentwicklung des Betriebes im Fokus. Sie bringen eigene Ideen und Erfahrungen ein und übernehmen Verantwortung für Mitarbeitende, Kunden und Zukunftsfähigkeit.
Investitionen sind ein entscheidender Hebel, um die Zukunftsfähigkeit eines Handwerksbetriebs zu sichern und eine spätere Übergabe erfolgreich vorzubereiten. Diese zentrale Botschaft stand im Mittelpunkt der Veranstaltung „Nachfolge sichern durch bezuschusste Investitionen in die Zukunft – Übergabefähigkeit gezielt entwickeln“, die am 24. März 2026 in Prenzlau stattfand. Dabei wurde deutlich, dass die Weichen für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge nicht erst im Übergabemoment gestellt werden, sondern Jahre zuvor – durch strategische Entscheidungen im laufenden Betrieb.
In vielen Handwerksbranchen stehen in den kommenden Jahren zahlreiche Betriebe zur Übergabe an. Für wirtschaftlich stabile Unternehmen eröffnet das die Möglichkeit, durch gezielte Übernahmen zu wachsen, zusätzliche Standorte zu sichern oder ihr Leistungsangebot zu erweitern.
Die Unternehmensnachfolge gehört für viele Handwerksbetriebe zu den größten Herausforderungen. Wer übernimmt den Betrieb, wenn der Inhaber oder die Inhaberin in den Ruhestand geht? Eine frühzeitige und strukturierte Planung ist entscheidend, um den Fortbestand des Unternehmens zu sichern. Die Handwerkskammer unterstützt Betriebe dabei mit vielfältigen Angeboten. Im Interview erläutert Projektmitarbeiterin für die Unternehmensnachfolge Christin Steinicke, wie die Kammer begleitet und warum es sich lohnt, das Thema rechtzeitig anzugehen.
Eine Unternehmensnachfolge gelingt nicht allein auf Grundlage von Verträgen und betriebswirtschaftlichen Kennzahlen. Entscheidend ist vielmehr, ob Übergeber- und Übernehmerseite zueinanderfinden. Wie dieser Dialog der Generationen gelingen kann, stand im Mittelpunkt einer Gesprächsrunde am 4. Dezember 2025 im Rahmen des Landesprojekts Unternehmensnachfolge.