Viele Unternehmerpersonen haben lediglich eine vage Vorstellung vom Wert des eigenen Betriebes. Diese Vorstellungen weichen meist von den tatsächlich bei einer Übergabe erzielbaren Preisen ab. Die Preisfindung und damit die Unternehmenswertermittlung ist aber eines der Hauptthemen bei der Betriebsübergabe.
Neben der Vereinbarung eines für die Übergeber- und die Übernehmerseite akzeptablen Übernahmepreises ist dessen Finanzierung ein weiterer wichtiger Punkt auf dem Weg zu einer erfolgreichen Nachfolge.
Die Vorbereitung der Nachfolge ist erfolgreich abgeschlossen: Die Nachfolgeperson steht bereit, der Kaufvertrag ist unterschrieben, die Finanzierung der Übernahme ist gesichert, die Mitarbeiter wurden informiert und die Geschäftspartner wissen Bescheid.
Die Gründe für Konflikte bei der Nachfolge können vielfältig sein. Nicht-loslassen-können auf der einen und mangelnde Erfahrung auf der anderen Seite, unterschiedliche Wertvorstellungen und Ziele sowie mangelnde Kommunikation: Dies sind die üblichen Zutaten für Missverständnisse und mögliche Konflikte. Außerdem können unvorhergesehene Ereignisse die Lage noch weiter zuspitzen. Hier kann – wenn alle Parteien es wollen – eine Mediation wieder für ein konstruktives Miteinander der zerstrittenen Seiten sorgen.
Das Ausscheiden aus dem aktiven Arbeitsprozess gelingt den wenigsten mühelos. Viele unterschätzen die Tatsache, dass nach einem ereignisreichen Arbeitsleben auch noch das „Leben danach“ bewusst zu gestalten ist. Im Idealfall sollte deshalb der Wechsel in den Ruhestand durch die betreffende Person selbst langfristig vorbereitet werden.
Die Handwerkskammer Frankfurt (Oder) – Region Ostbrandenburg bietet ihren Mitgliedsbetrieben unter nachfolgend aufgeführten Bedingungen eine Verkehrswertermittlung von Betriebsimmobilien an.