Broschüre „Arbeitgeberattraktivität und Handwerk“

Gerade für das Handwerk stellt der zunehmende Fachkräftemangel eine große Herausforderung dar. Es ist wichtiges Anliegen, dass das Handwerk auch weiterhin die stabilisierende Kraft in Wirtschaft und Gesellschaft bleibt, als die es bisher immer fungiert hat. Vor diesem Hintergrund ist es wichtig, dass das Handwerk sowohl von potenziellen Bewerbern als auch von Auszubildenden und Fachkräften als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen wird.

Personalführung will gelernt sein

Personalführung gehört neben Personalentwicklung und Personaleinsatz zu den wichtigsten Managementaufgaben eines Unternehmens. Im Vordergrund steht das Bestreben, sich selbst und andere richtungweisend zu steuern, um ein gemeinsames (Unternehmens-) Ziel zu realisieren. Die Personalführung hat die Aufgabe, Führungskräfte und Beschäftigte für die Erfüllung von Aufgaben sinnvoll zusammenwirken zu lassen.

Mitarbeiter halten und gewinnen mit der eigenen Arbeitgebermarke

In der aktuellen wirtschaftlichen Situation brauchen Handwerksbetriebe keine Werbung mehr machen, um Kunden zu gewinnen, sondern Mitarbeiter.

Arbeitgebermarke ist die deutsche Übersetzung des international bekannten Begriffs „Employer Branding“. Der Begriff bezieht sich auf die Organisation des Unternehmens als Ganzes. Das Ziel der Employer Brand ist es, potenzielle Angestellte für das Unternehmen als Arbeitgeber zu interessieren

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